Organisation

Ein Seminar auf Hochtouren ist eine gut geölte Maschine. Viele Mechanismen, Funktionen und Hände müssen ineinandergreifen, damit die Prozesse reibungslos ablaufen und die Ergebnisse stimmen.

Seminarleitung

Leiterin des Studienseminars ist Frau OStD‘ Bettina Krause. Ihr Stellvertreter ist Herr StD Stefan Stuckmann. Leiter der Außenstelle ist Herr StD Lars Sindel.

Unsere Verwaltungsbüros

In allen kleineren und größeren Nöten helfen Ihnen unsere freundlichen Kolleginnen aus der Verwaltung zuerst weiter: Frau Schultz und Frau Wenke.

Prozesse

„Organisation“ bedeutet ein Doppeltes: Es bezeichnet die Einheit, die Institution „Seminar“ mit seinen ziemlich konstanten Strukturen - in unserem Fall sind das soeben stolze 130 Jahre. „Organisation“ bezeichnet aber auch den Prozess des Organisierens: Die Abläufe, das Zusammenspiel der Menschen, die Gestaltung von Zeitplänen und Terminen, das ganze Herausbilden eines halbwegs gemeinsamen Erziehungs- und Fachverständnisses. Es umfasst auch, dass jeder einzelne von Ihnen, von uns ständig seinen Weg neu abstimmen und bestimmen muss, seinen Alltag organisieren, die Erfordernisse von Schule, Seminar und Familie aufeinander abstimmen, die Abgabe-Zeiten für wichtige Arbeiten setzen und einhalten. Diesen ganz wichtigen Bereich der Ausbildung und Selbstausbildung nennen wir „Selbst-Organisation“: Sie ist eine der zentralen Voraussetzungen erfolgreichen Arbeitens.

Seminarentwicklung

• „Wie kann Ausbildung nachhaltig verbessert werden? • „Mit welchen Maßnahmen kann Kompetenzentwicklung im Ausbildungsprozess weiterentwickelt werden? • „Welche Chancen in der Gestaltung der Ausbildung ergeben sich aus der gemeinsamen Arbeit von Referendarinnen/Referendaren und Ausbilderinnen/Ausbildern? Das sind wertvolle Fragen für die Seminarentwicklung! Unsere Seminarentwicklung • liegt in der Verantwortung aller an der Ausbildung Beteiligten, • wird von allen im Studienseminar tätigen Personen - Referendarinnen/Referendaren und Ausbilderinnen/Ausbildern und Verwaltungsmitarbeiterinnen – gemeinsam getragen, • wird von einer paritätisch besetzten Steuergruppe koordiniert, • ist ein stetiger zyklischer Prozess, • integriert alle im Studienseminar engagierten und etablierten Organisationseinheiten.

Arbeitsgruppen

• AG Bewertung: Die AG Bewertung widmet sich dem Auftrag, die Transparenz der Benotung im Referendariat zu erhöhen. MEHR

Beratungskonzept

Näheres demnächst

Gesundheitsmanagement

Gesundheit ist ein Geschenk – ein keineswegs selbstverständliches. Sie ist aber auch eine kostbare Leihgabe, die erhalten und gepflegt werden will. Manche versuchen sie vor dem zu starken Zugriff durch die Arbeitswelt zu schützen. Andere suchen den Ausgleich, „Work-Life-Balance“ genannt. Für noch andere sind gerade berufliche Herausforderung und Erfüllung ein Gesundbrunnen. Es ist auch eine Sache der aktiven Wahrnehmung. Wie sich Beruf und Gesundheit zueinander verhalten, können wir letztlich nicht bestimmen, aber stark beeinflussen. In unserem Seminar können Sie einiges darüber lernen.

Personalräte

Zu den Spezialitäten des Studienseminars gehört, dass es gleich zwei Personalräte gibt: Einen für die Fach- und Seminarleiter und einen für die Referendarinnen und Referendare. Beide stehen in enger Verbindung. • Ausbilder: Andreas Hanke (Vorsitzender), Ellen Estrum, Gesa Schnell • Referendare Oldenburg: Jana Gerdes-Garlichs, Tom Lichtwer, Ayah-Sarah Istambouli, Malte Reinecke, Kimberly Sudheimer, Catrin Zemke; Referendare Vechta: Fiona Löffelbein, Mareike Meents, Swenia Paul, Kristin Wickel, Laura Lampe, Viktoria Steinert

Förderkreis

Wichtig ist der Förderkreis. Einerseits des Geldes wegen: Über das Ausbildungsgeschehen hinaus gibt es eine ganze Reihe von Anliegen, sei es ein Festakt zum Jubiläum oder ein Publikationsprojekt, eine Festschrift etwa, die die Identität und die besondere Kultur des Seminars ausmachen. Und so etwas kostet. Andererseits aber auch, weil so ein Förderkreis Zusammenhalt schafft, Zusammengehörigkeit und irgendwann so etwas wie Tradition. Näheres demnächst.